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          別再讓員工“稱職度”限制了你的企業發展!
          時間:2022-04-23 來源:英盛網 閱讀:1045
          企業的年度目標達成,需要把目標分解到每個部門的KPI(關鍵績效指標),最終再分解到每個員工身上,只有每個員工都能完成自己的KPI,企業的年度目標才有可能達成。

          可以說,員工的能力水平直接決定了企業的目標達成。

          同樣的資源和任務,交給不同員工,得到的是截然不同的結果。

          舉個例子:

          同樣是交代助理做一份資料整理,結果助理A花了一個星期時間,拿上來的資料列舉了一大堆學術文章、行業新聞、大佬觀點、公司動態,寫了幾十頁PPT,最后沒有一頁能用...... 

          而助理B在得到任務的第一時間,先充分溝通任務的要求和標準,在得知任務的目標后,進一步確認大綱框架,通過快速搜索各類專業報告,獲取相應的資訊和數據信息,主動尋求公司其他部門專業同事的協助,在限定時間內整理出一份有理有據的分析方案。


          兩種程度的交付結果,體現了員工勝任力水平的差距,這其實也是員工“稱職度”的差距。而員工“稱職度”高低也將決定了企業發展的廣度和深度。


          然而現實中,有些企業卻因為忽視了員工勝任力培養的重要性,從而給企業帶來災難性的損失:由于員工崗位能力不達標,或者員工執行標準低,常犯低級錯誤;而工作都是一環扣一環的,僅僅因為某個員工的能力不過關,就會導致后面的事情全錯了。


          員工勝任力不足是目前絕大多數企業面臨的普遍問題,僅通過老員工教或者員工自己摸索,沒有經過系統的培訓,員工對崗位勝任力全面掌握是遠遠不夠的。

          而員工勝任力不足,即“稱職度”低的問題,除  導致員工工作效率低,完不成工作目標外,還會引發各種各樣的問題,如客戶不滿意,業績差,不良率高,交貨期不準,轉化率低等等連鎖反應。


          01企業生死存亡對決,勝負僅在毫厘之間

          存量市場的競爭越來越激烈,很多行業的淘汰率高達 50%左右!其實并不是這些企業做的有多差,而是市場容量就就這么大,養活不了這么多企業。 


          企業之間的較量比的就是誰的成本更低一些,誰的效率更高一些,誰能服務更好一些,這些看似毫厘的細微差距,已經足夠拉開企業之間的距離。 


          這其實比的還是員工的“稱職度”誰更強。


          02樹高千丈,營養還在根部

          提升每位員工的崗位勝任力,就是把企業的基本功打牢


          比如采購這個崗位,是需要具備專業能力的,諸如采購目標和計劃設定、成本分析、采購流程的控制以及供應商的管理等,如果勝任力不夠,就可能導致企業因采購和供應商管理不專業的帶來的如貨期、質量、成本等問題。

          像負責銷售的員工,如果在客戶開發、銷售促成的能力不夠強,那公司業績就上不去了。


          03英盛培訓平臺

          提供每一個崗位的勝任力提升解決方案

          英盛培訓平臺致力于讓培訓與企業的商業結果鏈接,系統提升員工崗位勝任力。在十多年的企業學習數字化服務過程中,針對不同的崗位能力需求,邀請業內專家獨立規劃、量身定做系統的學習課程,讓每個崗位都可以精準匹配到需要的課程,全面提升崗位勝任力。 


          課程開發均來自研發團隊與師資團隊對企業的深刻研究,確保做到系統實用。目前英盛培訓平臺已經有上百多個崗位系統班,幫助員工實現既系統又深入的學習。


          員工在實際應用中,不僅有一百個崗位系統解決方案適配各崗位日常工作需要及發展需求;同時通過課程標簽定位和自身崗位需要進行精準的匹配,搭配不同的學習內容制定個性化的學習計劃,真正實現了職場勝任力的定制化。

          比如對于生產型企業,班組長的重要性不言而喻,英盛培訓平臺針對班組長的培養聚焦了素質能力、現場管理、班組管理及效率管理四個方面。

          例如:

          在班組長素質能力方面,英盛培訓平臺有《一線班組長必備的管理素質》《如何做好向下溝通》《PDCA循環工作法》等相應課程,通過學習,他就能掌握了并用到實際工作中。


          借助英盛培訓平臺,可以為企業全體員工制定對應的崗位勝任力提升計劃,只有全員的崗位勝任力提升了,企業才能100%達成所制定的年度目標。

          當企業在快速發展階段,面對不同行業或不同項目,員工是否具備能力的遷移性,即可以快速掌握不同崗位所需要具備的能力,顯得尤為重要。因為這決定了企業發展的廣度。

          而當企業在面對市場膠著狀態,競爭白熱化階段時,能否與時俱進提升全體員工的能力水平,提升每一位員工的稱職度,將決定企業發展的深度,也是決定企業是否能很好的活下去的核心關鍵。

          英盛培訓平臺,幫助企業提升員工“稱職度”,讓企業用“稱職度”贏得市場。



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